浙江力邦合信智能制動系統股份有限公司

人才理念

◆力邦人才觀

力邦合信公司秉持“力聚邦達,合道信實”的核心價值理念和“尊重價值、激發潛能、提升追求”人才工作宗旨,把力邦打造成一個充滿活力的和諧的社會組織。在這個組織裡,普通的人可以變成優秀的人,優秀的人可以變成卓越的人。

培養和造就一支能夠創造組織優勢、引領價值導向、有責任感、使命感、榮譽感的人才隊伍,支持企業戰略目标的實現,是力邦對于人才價值的追求。

力邦珍視人的内心夢想和追求。有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現自我境界的升華。

◆用人理念

尊重個人價值

力邦合信倡導人人是人才。隻要認同企業文化理念,具有職業精神和專業素質,能創造業績,都可以成為力邦合信的人才。
力邦合信倡導企業價值與員工價值的共同成長,随着企業的發展,員工也獲得與自身付出相适應的報酬與崗位,實現價值認可。
讓員工因在企業的工作獲得個人價值的提升是力邦合信公司的追求。

激發工作潛能

力邦合信把人才發展置于戰略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會,這是力邦對人最大的尊重,對員工最大的善。
力邦合信努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制,強調業績導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培養人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。

提升精神追求

力邦的一切經營活動緻力于為員工提供較好的物資生活,在尊重個人價值的基礎上,進行員工價值觀的塑造,逐步改變力邦人對工作、生活、成長的認識,升華自我修養,這也是力邦人更高層次的精神追求。
力邦合信通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作曆練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發員工的事業心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,緻力于更高層次的精神升華,實現超越個人利益之上的追求。

◆人才管理

人才管理從戰略和組織發展需求出發,圍繞力邦人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,構成人才标準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。

力邦推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能曆練,不斷優化人與崗位、人與團隊人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。